FORRETNINGSPLAN
Forretningsplanen er virksomhedens fundament.
En forretningsplan kan spænde fra nogle ganske få linier til et omfattende værk bestående af test og analyser.
Som minimum bør den indeholde:
Organisation, idégrundlag, SWOT analyse, budgetter, markeds-beskrivelse, salg og markedsføring.
SWOT ANALYSE
ADIZES TEST
Et indblik i Iværksætterens forcer;
ADIZES test er perfekt hvis i er flere om at danne jeres nye firma.
Hvem besidder hvilke styrker og hvordan placeres hver enkelt i organisationen
SOR MODELLEN
S= Stimuli (påvirkning)
O= Organisme (forbrugeren)
R= Respons (reaktion)
SOR Modellen er med til at understrege at kunderne hver for sig skal opfattes som et selvstændigt individ hvis reaktion ikke er givet på forhånd.
PLANLÆGNING I HVERDAGEN
KUNDE SELEKTERING
Hvorledes kan dit markeds/kunde segment prioriteres.
Hvem skal der fokuseres på ?
Hvordan når du disse markeder/kunder?
DE 7 P'er
De 7 P'er udgør virksomhedens marketingmix.
Price - Product - Promotion - Place
People - Physical Evidence - Process
OPSTARTS BUDGET
Et opstarts budget giver et overblik over start investeringer i form af anlæg, start annoncering, PR, depositum til f.eks. leje osv.
BUDGET & LIKVIDITETS BUDGET
Det daglige arbejdsredskab der er ekstremt vigtigt for virksomhedens overlevelse. Et økonomisk overblik er essentielt i enhver virksomhed.
Investering:
Har du en god ide -så lad os høre om den. Jowe ApS har netværket der kan bringe din idé videre.
En TJEKLISTE ved etablering af selskab kunne indeholde:
Jowe ApS beskæftiger sig med bl.a.
JOWE APS
Bjergbyvej 27. 2730 Herlev
Danmark
+45 2072 3134
jw@jowe.dk
www.jowe.dk
CVR. DK 89638518